“潮牌经济”渐升温，鞋服企业如何引领潮流？
1、世界在变得年轻，变得差异大于共性，年轻人也不再以文化审美而以消费审美突出个性。
2、这是一个自下而上建立起来的市场，最早开始球鞋买卖的，不是哪个独具眼光的商业奇才，而是一个个普普通通的年轻人。
3、年轻人对潮品的追逐，是因为这满足了内心的微妙诉求。
潮流文化的的高阶玩法是一种创造性的自我表达。它的内核是街头艺术。时尚在国外有对应的词，但潮流并没有，为什么？因为并没有这样一种东西，潮人应该代表追求个性，而不是媚俗和讨好。
鞋服实体店一天比一天难做，到底难在哪里？
在讲鞋服实体店之前，先看看鞋服制造业企业近些年整体效益如何？。。。不客气的讲，倒闭，关门，或搬迁至海外成为主旋律。目前还在国内坚持生产此类产品的厂家，老板多苟延残喘，愁眉不展，企业员工是生机全无，后继无人。。。是什么造成企业如此尴尬？一句话，没有利润，这原因很多。那么，又是什么造成实体店一片萧条？销售模式的变化。。。什么销售模式？全国共比价，且涌现全国性的超级大市场，另加骗子式推销方式。。。全国共比价，造成实体店若售价不是全国最低，就会流失当地大部分客源。。。超级大市场的出现，会让顾客觉得实体店品类单一，就算你赔本销售，也没几个人知道，动心。。。欺骗式推销，是指近些年新出现的一种营销方式，即指在销售之前，先把自己变成彻头彻尾的骗子，刷单，写好评，花钱抢首页，以次充好。。。下来，拿拼多多鞋子做实例，大家可以看到，首页多为10一50元产品，图片很精美。过去，地摊货就是地摊货，现在个个打扮的如花似玉。。。这种种，实体店都是处于劣势。于是，我们看到一个新的一成语诞生：有城无市。。。
我有好几个朋友都在开服装店，也有做电商的。经常在一起聊天，也就知道了现在鞋服生意的现状。我回答一下你这个问题。
竞争激烈，利润太薄
由于现在鞋服类的门店太多，大家只能靠压价做活动来提升销量，也造成了大量门店利润越来越薄。而且价格越来越透明，中间流通环节和房租成本也越来越高。
电商冲击
由于电商被越来越多人接受，价格也比实体店的要便宜很多。使得很多人不再愿意逛街去买鞋服，在网上购买样式更多，即使去了门店也是拍个照，回头去网上找同款。门店的鞋服生意并没有什么优势，加上品牌店也逐渐进驻电商平台，选择也越来越丰富。
潮流更迭速度加快
现在的90后，00后，对于潮流得要求越来越高，更迭的速度也越来越快。以前一个经典款式可以卖两年，现在几个月就已经落后了。类似抖音这样的网红制造机，每天都在刷新穿衣品味的高度。对于很多没有转变思路的商家来说，根本就跟不上节奏，即使意识到了，也没办法快去处理库存。
哪些还在赚钱
当然也有赚钱的，有个朋友在广州开的批发档，经营了十几年，老客户比较多。而且因为专做批发，很多电商和门店都在他这里拿货。加上对新品敏感度高，周转的速率很快。所以现在还一直经营的不错。
总之，鞋服类实体门店生存空间越来越小，想要突围就得有创新。
60/70/已经老了，80/90/00已经长大了，国家在发展，社会在进步。单一靠实体店，已尽没有太大的发展前途了，现在都是网络时代了，我们应该向新的方向发展了！
这个有可能是跟这七八年之间互联网起来有着相连的关系，改变了人们消费观念，但是现在网络平台的价格有的也不比实体店便宜，我个人认为，只要东西做的好不要偷工减料（价格可以高点，但不能太离谱），但是也不排除有些人就喜欢买便宜的不关注商品的品质。
我的想***好与你相反。服装店实体店正在做迎来春天。
我14年开始做生活超市，面积650平方，年流水800万左右，也算颇为成功。
17年底认识做服装的朋友，开始经营服装。
第一店面积350平方，18年1月1号开业。
第二个店面积1600平方，6月1号开业。
第三个店面积500平方，10月1号开业。
经营的模式为中等档次+低利润策论。
截止今天，营业额总额为650万，毛利率28%，净利率12%，不知道这个数字大家看起来怎么样。
19年度，三个店全年营业额预计1200万，预计净利润可达150万。
服装从来都不是一个暴利行业，追求暴利者，必死无疑。薄利多销，亘古不变。服装也是如此，特别是适合大众消费群体的服装，价位不一定要特别低，但要适中，质量不一定非要多好，但要可靠。
