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服饰文化思考心得体会

  1. 互联网时代,服装店如何思考?
  2. 寒冬下,广州服装人要思考出路、出路、出路在哪里?

互联网时代服装店如何思考?

互联网时代,是对很多传统行业的挑战,但同样,也是机遇。而对于服装行业,特别是淘宝天猫这类电商的崛起,对传统服装店的冲击可谓惨烈,但是,借助互联网的东风,实体行业或许也可以重新焕发生机。

一、 爆款新款引客流

一个服装店的持久吸引力,在于衣服款式的持续性更新,让客户每次来都会看到不同的款式,同时,要经常选一些爆款,而爆款的选择标准,无非是设计时尚,质量过硬,而且价格便宜。要给客户一种新鲜和好奇的感觉,吸引她们对自己的长期关注

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二、不惜代价清库存

服装是最容易过时的,一旦过时,就没人买了,但是很多老板不愿意降价处理,宁愿放在库房也不愿意降价卖掉。

其实,做生意我认为现金流更重要,因为你只要钱在流动,你才能赚到更多的钱。而且降价处理对于用户的吸引力更大,也会让他们觉得这个店不卖过时衣服的感觉,同时你还得到了周转资金去进更多新款。

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三、线上活动丰富

无论是线上还是实体,都应该好好利用互联网的便利,互联网传播速度快,推广效率高,用户裂变的速度极其明显,商家可以经常搞一些活动,比如说关注公众号赠送代金券,或者分享朋友圈打折等等,这些活动会迅速提升服装店的知名度。

希望对大家有所帮助。

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现在开服装店是很难做了,除非你眼光很好经常换新款,最好还要网上开店卖货,要不然就是给房东打工,搞不好还要亏本,反正现在做什么都难,现阶段是互联网时代,不懂就是没办法啦。

寒冬下,广州服装人要思考出路、出路、出路在哪里?

作为典型的季节性经济,春装销售依赖的商场、百货、专卖店等线下销售场景一度停摆。面对春装销售的生死月份,3月以来,广州多个服装批发市场陆续迎来复工,但由于疫情管控等多重因素,市场客流大不如前,春装滞销已成当下行业的真实写照。从下游的零售终端到上游的服装企业,疫情冲击下,服装行业全链条正试图寻找新的破局之路。小程序、网络直播、私域流量……悲观者视其为“冷饭热炒”,乐观者正将之作为行业拐点并试图破冰。疫情大考下,一场服装行业的进退之路正由此展开。疫情下,服装行业正遭受“至暗时刻”。由于春节市场休市时间过长,服装实体门店多以闭店为主。尽管复工后部分市场已经恢复营业状态,但在疫情管控与市场需求遇冷的双重压力下,并没有完全迎来服装行业的“春天”。作为服装行业的首要难题,年前备下的库存不仅在短期内会影响商家现金流的周转,长期得不到解决甚至会提高仓库储存压力和运输成本等,可以说牵一发而动全身。“就目前市场来看,商家要减少库存,就要找准***购商和销售渠道,更多地探索新零售与线上经营,提***库存的效率。”业内人士对记者表示。错过春装行情的服装企业,面临的压力远不止库存。按照服装行业的规律,2-3月服装企业陆续开始生产夏装,错过春装行情后,服装企业的资金及春装库存压力增加,将进一步影响服装企业对夏装布料的***购需求。值得注意的是,产业升级与消费升级也将催生更多的市场机遇。逆风中,奋进的服装行业或将利用直播带货、社群电商等线上模式开启自救与复兴之路,这一发展势头在疫情期间的服装行业愈加明显。不少品牌商家和批发商纷纷转移阵地开启线上销售模式。受疫情影响,目前多个服装同行陆续开始尝试线上直播卖货,在直播或微信、qq粉丝群打出促销广告,转型线上销售。“这反映出服装行业开启了大范围的线上线下全渠道布局。供应链优化成效显著的企业也具有较大优势。”市场人士向记者表示,线上线下的融合将成为服装行业的一种常态化存在,而线上线下无缝连接则取决于渠道整合能力。趋势决定出路,选择大于努力,服装行业如何进如何退,就要找准渠道,找准市场方向,这样才会奋勇直前且不会白费力气。

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