服装行业，如何以绝对优势脱颖而出？
服装行业，消费者按照年龄段来看，90和00后，因为成长环境和新观念，形成了新的消费理念、消费需求和消费习惯，而且90和00后，逐渐引导行业发展。
很多消费者对大众鞋服产品购买时的品牌预设正在逐渐消失，大众鞋服品牌类的品牌意识逐渐弱化，消费者在购物时更加看重舒适、款型和材质用料。
作者说绝对优势，绝对的优势，对应的是绝对的代价。
本人原来做过服装行业，后来受电商冲击，不好做了。公司会保护经销商，但是这不能避免类似产品，出现在网上。经销商慢慢不做了。
款式优势:这个不好做，中国抄袭率很高，没有哪个款式可以不被人做出来。如果依靠款式，可能性不大。
渠道优势:这个可能性也不大，因为现在电商的触角，无处不在无时不在，用传统渠道打败电商渠道，貌似不好做。如果依赖电商渠道，那么必然付出很大的代价，大的电商平台就那么几家，谈合作代价应该不小。
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其他优势:也都类似于前两种，比如玩法的创新，别人依旧可以模仿。玩法做得好，可以实现短期内的优势，只是可能不能长久。
那么绝对优势有没有？个人觉得还是有的。比如材料的创新，别人都没有，只有你有，再加上适当营销，就可以看做是绝对优势。中国“非典”的时候，有人说纯棉服饰对身体好，所以那几年纯棉内衣类，卖的非常好。这就是绝对优势的例子。还有一些清爽的布料，现在有点火的“空调衣”，冬天保温布料。这些材料的创新，可以形成绝对优势。如果不好做，在材料上的优质，加上适当营销，也可以做的。比如劳工手套里，有些产品质量加厚，不怕刀砍，也是优势的体现。
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