为什么企业文化不被员工认同，原因有哪些呢？
题目意义重大！
完善体制落实劳动法，法的遵守与约束很重要，认同的基本，一个违犯劳动法的企，司，自己都在违法，有何资格谈文化，有何资格谈认同，有何资格谈敬业呢，只是一个笑话而已，感觉
谢谢！首先我想说一下什么是企业文化。企业文化包含了企业内的方方面面，厂容厂貌、机械设备、产品、质量、组织架构、各项规章制度、职工素养等等。从整体上看，它是企业整体上的一体体显。任何企业都有自己不同的企业文化。任何事情都有一分为二的双重性，现实中员工更关心的是自己的利益如何更大化，企业要求员工关心企业文化，厂容、厂貌等上述文化单元，远不如加工资来的实在。我个人觉得这是主要原因。
企业文化，最终的目的不是为了被认同，而是为了达成企业的经营目的！
企业文化，如同一个人的性格，不可能被所有人认同！
就好像人和人之间交往，对方的性格是怎样样的，决定了你们是不是可以长久交往。
企业文化，说到底就是老板文化，老板的性格特点决定了企业文化是怎样的！在企业和员工之间，企业是强势的，企业文化能被员工认同最好，不被认同，跟着走也好，不跟着走，那迟早会离开！
作为企业，当然希望文化能被员工认同，但也不要过于在乎，因为总有员工不认同，在经营中，只要确保80%的员工认同，就是可以的！
好的，被认同的文化，不是宣传出来的，而是做出来的！
企业文化，不是追求被员工认同，而是为经营服务的！
经营不仅是说，更是做！
企业文化要说，就是经常提起，不断强调，在所有员工心目中扎根！不认同不要紧，但是得知道！天长日久了，不认同的员工也会趋向认同！
所以，企业文化的说，就显得很重要了，因为通过说，通过宣传和推广，认同的更加认同，不认同的逐渐认同，实在无法认同的，最终也会离开！
所谓做，就是无论是否认同企业文化，只要做了违反企业文化的事，惩戒他！相反，则奖励他！
【总结】
企业文化没有好坏之分！员工不认同也罢，认同也罢，只要我们把握好是为经营服务的就好！当然，我们尽量让百分之八十的员工都认同，就是成功的！
企业文化不是口号，也不是文字，而是企业的精气神和魂魄，不是某一个人的化身，而是经营理念和职业操守具象化的符号，是沉淀出来的。
为什么不被员工遵守，是因为没有实际意义，只是一些符号而已。
其实很多人不知道企业文化的内涵，搞的只是样式工程，面子工程。
对于一家初创型企业创业型企业来说，企业文化就是创业团队，甚至可以说就是创始人的个人的一种精神面貌。创始人白加黑996，那么整个公司肯定也是白加黑996，创始人讲信誉，那么公司一定是有信誉的，创始人注重对客户的细微服务，那么整个公司也是往这个方向导向的，不需要做过多的宣传。
对于一些大型的企业或者国企来说，其实他们的企业文化有鲜明的特色，比如说像电力行业企业文化以安全为主，任何事情都是按部就班的。比如说像海底捞企业文化，就是对客人提供无微不至的服务。大多数的德国企业制造产品的文化就是能用一辈子。
所以很多企业文化并不是说你制定了职工不执行，而是你面上的企业文化和骨子里的不是太融洽，企业文化不是仅仅是一个宣传的问题，这是一套制度、关怀、管理的一个结合。
